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第二十四章 时代的点（第2页）

苏宁凝视着屏幕上的数字链:“建立CDS头寸，但不要通过华尔街。用我们在法兰克福和新加坡的通道。”

到7月中旬，永仁悄然积累了高达280亿美元的名义CDS头寸，全部通过分散在17个司法管辖区的空壳公司持有。

当9月雷曼兄弟倒闭时，这些头寸的价值如火箭般蹿升。

《华尔街日报》后来调查发现，永仁旗下一家注册在卢森堡的SPV特殊目的公司，单笔CDS结算获利7。4亿美元，交易对手方正是毫不知情的AIG本身。。。。。。。。

这家保险巨头不得不用政府救助金来支付这笔赔款。

2007年1月，旧金山Moscone中心。

当史蒂夫?乔布斯举起第一代iPhone时，全球媒体的镜头也不约而同捕捉到一个意外画面。。。。。。

身着西装的苏宁坐在第一排VIP席位，位置甚至比谷歌创始人更靠近中央。

发布会后的小型庆功宴上，苹果CEO难掩好奇:“苏先生对智能手机如此有信心?”

苏宁把玩着原型机:“不是手机，是生态。”

他点开预装的谷歌地图，“永仁在2004年就投资了谷歌的地图团队，另外自有品牌闪电也是已经证明了成功，现在又持有苹果1。8%的黄金股权。。。。。。这才是真正的协同效应。”

角落里，年轻的扎克伯格正紧张地观察这一幕。

他的法律顾问刚刚警告:Facebook即将接受的微软投资中，有部分资金疑似来自永仁的离岸。

“别担心，”顾问安慰道，“他们只要求一个观察员席位，不会干涉运营。”

扎克伯格不知道的是，这个看似无害的“观察员”条款，将在2012年Facebook上市时，为永仁带来超过40亿美元的账面收益。。。。。。

正是这个席位让苏宁提前知晓了IPO定价策略。

而且早在2004年Facebook刚刚创立的时候，苏宁便是秘密持有了Facebook的原始股。

所以不论这帮家伙多想反抗也没用，他们早就已经是苏宁和永仁的盘中餐。

。。。。。。

2006年11月，澳大利亚墨尔本G20财长会议。

当美国财长保尔森结束闭门会议匆匆离场时，路透社记者敏锐地拍到他文件袋中露出的标志……………

永仁资本的“YR”徽标。

次日，《金融时报》头版质问:《谁在制定全球经济规则?》

这场风暴的中心，苏宁却平静地坐在新加坡圣淘沙岛的别墅里，与来访的龙国投资有限责任公司董事长楼继伟品茶。

“苏先生，外界传闻太多了，”楼继伟试探道，“说永仁能左右美元政策?”

苏宁斟茶的手稳如磐石:“楼总管理着2000亿美元外汇，应该最清楚??市场从来不是被某个人左右的。”

他推过一份分析报告，“我们只是比多数人。。。。。。看得更全面些。”

报告显示，永仁通过贝莱德持有的美国国债头寸其实不足总量的2%，真正的影响力来自其跨市场的“信息枢纽”地位……………

当一家机构同时掌握龙国央行的购债计划和美联储的缩表节奏时，自然能做出精准预判。

2009年1月，布什总统卸任前最后一次私人晚宴上，他将一幅装裱好的白宫照片赠予苏宁:“苏，有人说你这八年赚了比洛克菲勒一辈子还多的钱。”

苏宁接过礼物，目光扫过照片上题写的“致我的朋友”字样:“总统先生，财富只是数字。真正的收获是。。。。。。”

他指向窗外林肯纪念堂的方向，“参与塑造历史的机会。”

当新总统奥巴马就职典礼的烟花在华盛顿上空绽放时，永仁资本的交易室里，分析师们正在调整模型参数。。。。。。

新的政治周期意味着新的规则，而他们的老板，早已准备好了下一局棋。